人才规划与发展管理咨询

1.功能综述

1.1佐典人才规划与发展管理，是借鉴国际人力资源管理最出色的世界一流500强企业在人才规划与发展管理的成功实践、以及国际一流管理咨询机构多年的人才规划与发展管理咨询项目经验，综合佐典资深专家顾问多年的人才规划与发展管理咨询积累及研究成果，整合了一套从人才规划到人才选拔、培训开发、人才发展，系统化的人才规划与发展管理方案，彻底颠覆了国内传统人才规划与发展管理（人才规划粗放化、人才选拔感觉化、培训开发碎片化、人才发展形式化）的四化现象。

1.2帮助企业构建战略型人力资源规划：制定出清晰的人力资源管理目标、人力资源结构目标、人力资源数量目标、能力素质目标、人才配置计划、执行策略与计划等，为企业的日常人力资源工作开展提供目标和操作标准。

1.3帮助企业构建战略型人才选拔体系：指引和规范人才盘点、人才招聘、人才测评工作管理，系统解决人岗匹配度、减少人才流失率、降低选拔风险及人工成本。

1.4帮助企业构建战略型培训开发体系：完善能力模型标准、任职资格标准、学习路径图、课程目录等，指引和规范企业培训计划编制、课件开发、以及培训管理等工作开展及操守，系统解决企业以往在培训开发方面所面临的诸多问题及痛点困惑。

2.佐典优势

2.1佐典资深专家顾问曾任职世界人力资源管理最出色的著名世界500强企业人力管理高管和国际一流管理咨询机构资深专家顾问多年，在人才规划、人才选拔、培训开发、人才发展管理和咨询方面，都具有世界先进与独到的理念、以及丰富的实践和成果积累。

2.2佐典资深专家顾问人是国内咨询界较早提出和运用“人才规划+人才选拔+培训开发+人才发展” 四维一体、闭环式的人才规划与发展管理咨询方案，佐典资深专家顾问多年来为各行业提供人才规划与发展管理项目咨询的企业数量达500+以上，为客户破解了长期以来因人才规划与发展管理的困惑及人才管理瓶颈。

2.3佐典咨询保证为客户提供同等市场最优的人才规划与发展管理咨询项目服务质量保障，但收取远低于市场同等条件的价格费用，做到为合作客户提供市场性价比最高的人才规划与发展管理咨询项目服务。

2.4佐典咨询为了帮助企业提供灵活的服务及点对点式解决问题，也可以结合企业实际需求，可以提供以人才规划、人才选拔、培训开发、人才发展等其中某子模块化进行单独立项的咨询服务。

3.客户收益

3.1获得人才规划与发展管理诊断报告1份

3.2获得人才规划与发展管理方案1份

3.3获得人力资源规划报告1份

3.4获得人才选拔整套体系1套

3.5获得培训开发整套体系1套

3.6获得人才发展管理整套体系1套

3.7资深专家顾问驻场辅导与操作

3.8获得人才规划与发展管理咨询工具工作坊1套

3.9借助项目实施过程将“人才规划与发展管理技术”转化至客户人员

4.0有效规范人才规划、人才选拔、培训开发、人才发展等工作有序开展和管理

4.佐典人才规划与发展管理框架