组织变革与效能管理咨询

1.功能综述

1.1借助组织诊断分析，精准识别组织效率状况、组织能力状况、组织创新状况、组织潜在危机状况等，助于企业尽早发现组织所面临问题及采取相应的组织变革决策。

1.2通过构建高效组织管控模式，创建廉洁生态机制、明确组织权责界面划分、界定组织功能定位，从根部预防组织危机和强化组织管控，有效支撑企业战略执行。

1.3通过构建高效组织运行体系，系统性消除组织内耗、减少组织潜在运行成本、提升组织运行效率与企业经营效益创造水平。

1.4通过构建组织驱动与牵引机制，提升组织领导力与内驱动力，激活组织创新与组织活力，促进组织价值创造能力及综合竞争能力提升。

2.佐典优势

2.1佐典组织管理专家是国内本土咨询界最早将西方组织变革与效能管理理论、咨询理念和方法工具引进国内，帮助众多企业成为了行业标杆。开创了组织结构效率和组织运行效率双轮驱动之先河。在组织诊断、组织定位、组织设计、组织驱动、组织运行、组织管控等专业技术处于国际先进水平。

2.2佐典组织管理专家利用十余年的组织效能管理咨询研究成果与实践总结，已形成“组织效能管理模型”，希望协助更多企业推动组织变革，重塑组织活力，为企业构建基于战略高度契合的组织与效能管理体系。

3.客户收益

3.1 输出组织诊断报告

3.2 实施企业价值链梳理

3.3输出组织变革与效能管理方案

3.4 输出组织架构、职能划分、权责体系

3.5 输出岗位管理体系、人才管理方案

3.6输出组织运作流程、管理制度

3.7辅导与培训项目方案实施

3.8免费跟踪项目后期服务